Les empreses que es dediquen al a fabricació de projectes industrials han de fer front a la incertesa i fabricar productes únics, moltes vegades amb un termini de fabricació molt llarg, que comporten un risc financer.
En aquest sector, la gestió diària se centra doncs a evitar desviacions en els terminis i els costos pressupostats.
La coordinació entre l’oficina tècnica i els departaments de compres, fabricació i finances és clau per tal de garantir l’èxit de l’empresa.
La solució Izaro per a les empreses del sector de fabricació basada en projectes permet agilitzar el procés de gestió, ja que coordina totes les activitats de l’empresa amb l’objectiu d’acabar els projectes dins dels terminis i els costos pactats.